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詳解:線下家具店未來(lái)發(fā)展方向?

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家具實(shí)體店要活下去必須做到這11條:WiFi化、屏化、無(wú)限化、數(shù)據(jù)化、線上化、零庫(kù)存化、體驗(yàn)“逼格”化、去會(huì)員化、前臺(tái)化、全渠道化、多元化。

在新零售概念大熱、有價(jià)值的消費(fèi)體驗(yàn)受重視的當(dāng)下,部分內(nèi)容仍然值得當(dāng)今的家具從業(yè)者參考。物質(zhì)短缺時(shí)代,“貨”毫無(wú)疑問(wèn)是第一位的,需大于供,任何產(chǎn)品都能很容易賣出;傳統(tǒng)零售時(shí)代,物質(zhì)極大豐富后,“場(chǎng)”占據(jù)了核心位置,唯有爭(zhēng)取到商場(chǎng)的黃金位置,品牌才能在商品的汪洋大海中脫穎而出;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,尤其是新零售時(shí)代,以“人”為本,才終于得到了落實(shí)。

阿里巴巴CEO張勇曾說(shuō):圍繞著人、貨、場(chǎng)當(dāng)中所有商業(yè)元素的重構(gòu)是走向新零售非常重要的標(biāo)志,而其核心就是商業(yè)元素的重構(gòu)能不能有效,能不能真正帶來(lái)效率。在線下或以線下為生意主體的企業(yè)紛紛擔(dān)心線上電商搶了自己的生意,急沖沖“觸電”的時(shí)候,埃森哲卻通過(guò)一項(xiàng)調(diào)研得出了令人驚訝的數(shù)據(jù):未來(lái)計(jì)劃更多通過(guò)實(shí)體店購(gòu)物的消費(fèi)者比例從一年前的18%攀升至26%;表示實(shí)體店“非常方便/方便購(gòu)物”的客戶達(dá)到93%,遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)設(shè)備。

這多少能給線下的實(shí)體零售商帶來(lái)一點(diǎn)信心。但毋庸置疑的是,家具實(shí)體店也必須跟上消費(fèi)者的步伐,面向未來(lái)改造與升級(jí)自己的門店。

家具未來(lái)發(fā)展

1、WiFi化

未來(lái)的門店不會(huì)排斥或禁止消費(fèi)者掏出手機(jī)拍條形碼,或通過(guò)搜索比價(jià),因?yàn)榧幢隳憬梗M(fèi)者也能解決比價(jià)的問(wèn)題。

而且,如果你禁止了,還有可能丟失你的顧客-誰(shuí)叫這個(gè)世界上,幾乎找不到未形成替代及競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的商品呢?

既然如此,我們就該順?biāo)浦郏葘?duì)手一步為自己的顧客營(yíng)造可以在自己的店里無(wú)線上網(wǎng)進(jìn)行查詢比價(jià)的條件。

2、屏化

當(dāng)順豐嘿客大量冒出來(lái)的時(shí)候,我將其定義為“屏化(業(yè)態(tài))店”-由一塊塊的電子顯示屏、廣告屏組成,并通過(guò)它們展示和售賣商品的實(shí)體門店。

盡管嘿客還存在許多問(wèn)題,但它卻代表著線下實(shí)體門店未來(lái)的一種趨勢(shì)-誰(shuí)也阻擋不了的屏化趨勢(shì)。

3、無(wú)限化

一家傳統(tǒng)意義上的實(shí)體店,理論上也可以將門店商品“無(wú)限化”地陳列展示在店內(nèi)的顯示屏上。

但是,這實(shí)現(xiàn)的可能性幾乎為零。因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)這種理想狀態(tài),僅僅憑借“無(wú)限化”經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還需要?dú)埍┑牡蛢r(jià)、匹配跨行業(yè)及產(chǎn)品類型的營(yíng)業(yè)導(dǎo)購(gòu)、自己具備高度話語(yǔ)權(quán)的供應(yīng)鏈與廠商關(guān)系……

同時(shí),“無(wú)限化”也是一個(gè)相對(duì)而非絕對(duì)的概念。因?yàn)橄M(fèi)者下拉網(wǎng)頁(yè)的長(zhǎng)度、所適應(yīng)的屏幕寬度、有耐心點(diǎn)擊的網(wǎng)頁(yè)深度都是有限的。

即便是可以通過(guò)文字、語(yǔ)音或圖片搜索,那也是基于消費(fèi)者有限認(rèn)知的商品品項(xiàng)的數(shù)量。

4、數(shù)據(jù)化

這里的數(shù)據(jù)化,并非是指實(shí)體門店經(jīng)營(yíng)多少類別、多少品牌、多少SKU等方面的數(shù)字化,而是指店鋪本身可以通過(guò)編碼字符(把字符集中的編碼指定集合于某一對(duì)象,以便文本能在計(jì)算機(jī)中存儲(chǔ)和通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)傳遞)

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),能方便每一個(gè)潛在的消費(fèi)者或供應(yīng)商等利益相關(guān)者,通過(guò)店名、地圖等方式查找到,甚至直接通過(guò)PC端或移動(dòng)端的網(wǎng)絡(luò),在線發(fā)生交易行為。

現(xiàn)在就已經(jīng)有比較簡(jiǎn)單的方法了-你只需要為自己的門店在微信上申請(qǐng)、設(shè)置、生成一個(gè)可以鏈接你的二維碼就行了。

5、線上化

我并不是建議你去開個(gè)淘寶店,也不是建議你非要把自己的實(shí)體門店搬到微信商城或口袋購(gòu)物的微店上不可,當(dāng)然,它們也是我們將自身線下實(shí)體門店線上化的途徑。

我在這里更想表述的意思是:無(wú)論門店大小,線下門店早就可以或早該進(jìn)行線上運(yùn)營(yíng)了-我們?cè)缍伎梢栽赑C端或移動(dòng)端開展線上的活動(dòng)推廣、新品告知等銷售活動(dòng);

已經(jīng)可以基于自己的地理位置為周邊人群提供定向的移動(dòng)端推廣;也可以通過(guò)微信朋友圈和微信群(或其他方式)對(duì)顧客進(jìn)行一些基礎(chǔ)的管理和維護(hù);還可以通過(guò)線上途徑找供應(yīng)商下訂單。

6、零庫(kù)存化

這里所謂的“零庫(kù)存化”是個(gè)相對(duì)的概念,相對(duì)以前來(lái)說(shuō),我們僅僅需要少量的零散庫(kù)存。有的是針對(duì)那些主要銷售的品項(xiàng)、重點(diǎn)推薦的品項(xiàng)等,因?yàn)樯贅訉?shí)物出樣而產(chǎn)生的必要性庫(kù)存;

或者是因?yàn)榭梢灶A(yù)見的某些產(chǎn)品品項(xiàng)的暢銷、供應(yīng)環(huán)節(jié)的緊張,以及因?yàn)殇N售預(yù)測(cè)而做出的規(guī)模性“經(jīng)濟(jì)采購(gòu)”的訂單預(yù)訂。也就是說(shuō),我們的庫(kù)存只是因?yàn)槌鰳拥仍蚨a(chǎn)生的。

家具未來(lái)發(fā)展

7、體驗(yàn)“逼格”化

如今,各個(gè)業(yè)態(tài)類型的零售門店都在迎來(lái)“逼格”普漲的時(shí)代。但我們理應(yīng)思考的是,高漲的“逼格”如果不是為了真正有價(jià)值的消費(fèi)體驗(yàn),不是為了促進(jìn)銷售,就是在耍流氓,未來(lái)會(huì)走很多彎路甚至是回頭路。

試想:一塊又一塊的電子顯示屏、LED液晶顯示屏、iPad屏,就真的可以取代實(shí)物的出樣嗎?或者說(shuō),在未來(lái)的屏化業(yè)態(tài)店中,真的就不需要實(shí)物出樣了嗎?

在類似全息投影、深層人工智能、3D模擬等更先進(jìn)的技術(shù)在零售行業(yè)得以普及之前,甚至是在1990年前出生的消費(fèi)者沒有“老去”之前,答案一定是否定的。

因?yàn)樵谖铱磥?lái),在消費(fèi)尤其是購(gòu)物選擇這個(gè)環(huán)節(jié),“逼格”再高的消費(fèi)體驗(yàn),也比不上親自體驗(yàn)、親身感官來(lái)得實(shí)在;也不能代替和男、女朋友,閨蜜等上街找、品、鑒、試、比商品實(shí)物的樂(lè)趣。

8、去會(huì)員化

所謂“會(huì)員”的一些關(guān)鍵屬性指標(biāo),在未來(lái)將會(huì)成為所有實(shí)體門店的基本事實(shí)。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,每一位進(jìn)店的消費(fèi)者,我們都可以知道他們的手機(jī)號(hào)碼、微信號(hào)。

此外,我們也完全可以通過(guò)嵌入促銷利益刺激和隨時(shí)互動(dòng)溝通、服務(wù)鏈接功能的二維碼,以及經(jīng)由這個(gè)介質(zhì)進(jìn)入的注冊(cè)字段及標(biāo)簽,來(lái)幫助我們獲得更為詳細(xì)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)。

家具未來(lái)發(fā)展

9、全渠道化

面對(duì)日益深化的消費(fèi)行為的碎片移動(dòng)化,未來(lái),我們一定需要隨消費(fèi)者行為軌跡而變,在能更多接觸到TA們的適宜空間、媒體、載體及時(shí)間上以四維矩陣進(jìn)行營(yíng)銷的布陣;

并在這個(gè)四維矩陣的大矩陣下面,以空間的矩陣、媒體的矩陣、載體的矩陣和觸點(diǎn)時(shí)間的矩陣等若干細(xì)化的矩陣進(jìn)行支撐。

這里面就包含全渠道的理念,這種理念對(duì)上游的制造商、品牌運(yùn)營(yíng)商、渠道商適用,同樣也對(duì)實(shí)體終端門店適用。

10、多元化

在未來(lái)很多年,不可能所有的實(shí)體門店都這樣,至少那些低值、沖動(dòng)型購(gòu)買的商品,需要吻合便利性購(gòu)買的商品,需要在線下才說(shuō)得清、道得明、值得信的商品等,是既離不開線下的實(shí)體門店,也離不開在實(shí)體門店的倉(cāng)儲(chǔ)展示,乃至實(shí)物出樣的。

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